近来，集团推进小五金采购长协模式实现降本增效。上半年，聚源矿业、骥腾矿业、广兴矿业、创远科技、双福矿业均与供应商签订了五金采购框架协议，协议物资占比达到90%以上，预计2025-2026年集团总计可节约13万元以上。

在矿业运行的机器轰鸣中，小五金犹如一颗颗不起眼却至关重要的螺丝钉，虽个体微小，却总量庞大，在生产、制造等各个环节发挥着不可或缺的作用。传统的小五金采购模式，多为分散式、临时性采购。企业因生产需求，频繁与不同供应商打交道。这种模式下，每次采购都需经历繁琐的流程，从寻找供应商、询价、比价，到合同谈判、下单、验收等，耗费大量人力、物力和时间成本。由于采购量分散，企业难以获得价格优势，运输、仓储等管理的隐性成本也居高不下。同时，供应商的不稳定使得产品质量参差不齐，影响生产进度与产品品质，为企业运营埋下隐患。

为此，集团采购部积极探索推进小五金的长期采购框架协议，将五金件、标准件、工具、小型设备、日杂等物资纳入长协谈判范围，取得了成本和效率的多方面提升。

在采购价格方面。通过与优质供应商签订长期协议，企业以承诺的长期稳定采购量为筹码，增强了议价能力，获取了更优惠的价格，约定小五金采购单价平均降低2%。

在管理成本方面。长期协议还能减少采购次数，降低采购过程中的人力、差旅费等直接成本，便于整合运输，降低物流成本，进一步压缩开支。

在效率提升方面。长期合作让企业与供应商建立起深度信任与默契。供应商对企业需求更为了解，能更及时、准确地响应订单，缩短交货周期。紧急情况下，还能优先保障企业供应，避免因缺货导致生产停滞。规范统一的质量标准与检验流程在长期协议中得以明确，减少质量纠纷与次品率，提升生产效率。企业采购人员从繁琐重复的采购事务中解放出来，有更多精力投入到供应商管理、市场调研等战略层面工作，为企业发展提供更有力支持。

（付佳琪  供稿）